>>部门简介


董事办

负责董事办的各项管理工作,为董事长服务督办各项工作事务,确保董事长日常工作的正常开展。
具体岗位职责及工作内容:
1、董事长生活,课程,行程等工作的管理和执行;
2、公司重要文件的起草,会签和下发以及执行监督;
3、董事长内外部事务的跟踪督办和协调;
4、董事长工作指令的下达和各部门工作的跟踪汇报;
5、公司重要会议的组织,记录以及跟踪督办;
6、公司各部门运营的协调;
7、董事长交办的重点事项的跟进。


营销管理中心

营销管理中心全面负责公司整体营销战略规划与目标实施达成,全国市场的开发和开拓,事业部管理,案例库的管理,义工委员会的管理,会员和事业部部长的服务等工作。
1、制定公司年度和月度目标并监督完成;
2、定期组织事业部培训;
3、公司营销战略规划与目标实施达成;
4、公司营销计划的制定,确保计划顺利实施;
5、营销中心管理制度的建立健全;
6、全国事业部的统筹管理;
7、案例库的建立、维护、更新与应用管理;
8、大客户的开发、服务与跟进;
9、对省级事业部、事业部和会员的服务;
10、组织选举产生义工委员会,建立义工的管理组织,促进义工的发展和进步。


运营管理中心 

运营管理中心主要负责公司人力资源体系和行政体系的建设与维护。
1、负责公司人力资源的规划;
2、负责公司人员的招聘与配置工作;
3、负责公司员工培训与发展的工作;
4、负责公司绩效考核体系建设管理工作;
5、负责公司薪酬福利管理工作;
6、负责公司员工关系管理工作;
7、负责公司组织流程制度的管理和完善工作;
8、负责公司文件制度管理工作;
9、负责公司文印资质管理工作;


财务管理中心 
组织开展预算管理、会计核算、税务筹划、融资管理、资金管理等工作,为公司的经营发展提供财务保障和专业支持。
1、建立健全本部门的管理制度,按照编制建立完善组织功能;
2、负责本部门团队的建设及培训;
3、负责公司费用预算编制和审核;
4、对公司资金的进行管理,合理安排使用,保证资金安全;
5、内外部往来账务核对、审核、结算等;财务报表编制及经营情况分析;
6、税款筹划及财务风险的把控;
7、对外投资项目的审核及分析;
8、对公司物资、费用的价格的管控;


监督管理中心 
监督管理委员会成立是为了监督检查公司员工的工作作风、服务水平和廉洁自律情况,对公司总部运行管理的监督和监察,对公司讲师团队业务开展的监督和监察,对公司义工团队的工作开展情况监督和监察,对公司公众形象的监督和监察。
1、监督检查公司员工的工作作风、服务水平和廉洁自律情况;
2、对公司的政策、公开情况实行全面监督;
3、对公司总部运行管理的监督和监察;
4、对省事业部管委会、全国事业部运营的监督和监察;
5、对公司讲师团队业务开展的监督和监察;
6、对公司义工团队的工作开展情况监督和监察;
7、对全国会员满意度的监督和监察;
8、对公司公众形象的监督和监察。


讲师管理中心 
组建和培养讲师团队,完善讲师的培养机制和体系。提高讲师的讲课能力,促进事业部发展,对会员和事业部服务提高满意度。
1、按照公司发展要求,建立讲师队伍;
2、建立和完善讲师的培养机制和体系; 3、对讲师团队进行考核和评估;
4、对讲师的行为规范进行管理;
5、按照事业部需求指导事业部大区教育部完成课程安排以及讲师的配置;
6、定期总结和评估成交效果,提高讲师成交水平,促进事业部发展;
7、协调好事业部大区之间讲师的调配,保证讲师资源的高效率;
8、严格执行现有课程的核心内容,真实讲授;
9、认真对会员和事业部进行服务,提高其满意度。


文化管理中心 
负责公司文化宣传组织的建设及公司文化的宣讲落地,建设文化宣传体系,进行全国巡回演讲,传播企业核心价值观,组织选举产生会员委员会,建立会员管理组织,切实解决会员问题,促进会员发展和进步。
1、负责公司文化宣传组织的建设及公司文化的宣讲落地;
2、用企业价值观指导企业下属机构更好的开展工作;
3、建设文化宣传体系,进行全国巡回演讲,传播企业核心价值观;
4、组织选举产生会员委员会,建立会员的管理组织,切实解决会员问题,促进会员的发展和进步;
5、发扬公司的公益事业,为社会作出企业的贡献,尽到企业的社会责任;
6、负责针对宣传工作的顺利展开与各部门进行沟通协调。


资产管理中心 
负责公司会务、会展工作的管理,保证开课期间会务会展工作顺利,大课程顺利开展,公司采购工作的管理,保证合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资,公司大项目综合管理,保障公司正常运作。
1、负责公司会务、会展工作的管理和实施;
2、负责各种资源项目的对接以及产品销售;
3、负责办公用品、物资及产品的采购管理工作;
4、负责公司大型项目的综合管理。


品牌管理中心

负责围绕公司品牌核心价值,整合利用各种传播资源,对壹玖品牌进行设计、策划、推广等,主要内容包括影视、公关、广告、媒介、网站等所有涉及到品牌的策划、宣传和推广活动的管理。

1、负责公司品牌战略规划和品牌建设推广工作;
2、负责公司的品牌形象设计和策划工作;
3、负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络;
4、负责公司危机事件的公关处理; 
5、公司对外公共形象的维护与管理;

6、公司网站的建设与管理。



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